Стартап за неделю: идея и концепция

Сначала мы выбрали революционную идею, которая, мы считаем, способна перевернуть привычную картину расстановки сил в Рунете. Потом пришли к выводу, что в ней много непроработанных моментов, которые могут занять больше отведенного на шоу времени и сорвать проект. Решив, что займемся ею в спокойном режиме, проработаем детали и запустимся к началу марта. Поэтому представляем вашему вниманию более проработанную ранее идею.

Идея: Сделать сайт проекта StartupPoint.

Многие слышали, а кто-то уже участвовал в проводимых в Москве встречах стартаперов. Первая встреча состоялась в сентябре, последняя (уже пятая) 7 декабря. Можно сказать, что затея имеет успех. Но сайта с достойным функционалом нет. Поэтому первая цель сайта: онлайн-продолжение офлайновых встреч, а также расширение идеи «СтартапПоинт» на регионы и возможно СНГ.

Вторая цель: узкоспециализированное место для встречи стартаперов со стартаперами (для обмена опытом и обсуждения конкретных деталей стартапов - бизнес-модель, юзабилити, код, дизайн) и стартаперов с инвесторами (чтобы инвесторы могли видеть «живые» проекты, а стартаперы соответственно показать свой проект во всей красе перед инвестором).

Функциональные возможности :

• Презентации стартапов и их обсуждение (блоговая структура)


• StartupWiki — структурированная энциклопедия стартапов, от создания до монетизации, создаваемая редакцией и пользователями, модерируемая редакцией


• Рейтинг стартапов пользователями — урезано в первой версии


• Рейтинг пользователей (аналог кармы) — урезано в первой версии

Целевые группы и их потребности: Стартаперы (начинающие, практики и гуру).

Онлайн-сервисы:

• реклама стартапа на главной


• запрос дополнительного экспертного мнения


• платные аккаунты


• возможна партнерка с инвестиционными фондами для организации инвестиций в стартапы частными лицами


• больше не успели придумать, но к моменту завершения работы над прототипом могут родиться идеи платных сервисов

Конкуренты: Подобного решения в рунете нет, но есть косвенные конкуренты (которые могут стать партнерами) в отдельных направлениях