Aquantive обошлась Microsoft в $6 миллиардов долларов, что в три раза больше того, что MS когда-либо тратила на «покупку». Насколько оправдана такая стоимость? Например, DoubleClick за год зарабатывает 300 миллионов. т.е. Google отдал сумму , эквивалентную 10–летней выручке (что само по себе не мало). Выручка Aquantive за 2006 год составила $442 миллиона, прибыль — 54 миллиона долларов. При этом следует иметь в виду, что Aquantive по-настоящему крупная корпорация, владеющая дочерними фирмами (Avenue A | Razorfish, Atlas and DRIVEpm), и имеющая многочисленный штат сотрудников — более 2500 тысяч человек. Среди клиентов Aquantive значатся McDonald's, Nike и сама MS.

Управляющий директор Outlook Ventures Ренди Хэйкин (Randy Haykin) заявил в беседе с корреспондентом CNET News.com, что последняя покупка Microsoft является «оборонительным маневром» в череде консолидаций, начавшихся три года назад с приобретением AOL онлайновой рекламной сети Advertising.com (тогда эта сделка обошлась в «смешные» $435 миллионов). Прежде чем приобрести Aquantive, Microsoft проиграла несколько битв за других крупных игроков рекламного рынка — DoubleClick ушел к Google, 24/7 Real Media, за которую также боролась MS, получила WPP Group за $649 миллионов.

Кевин Джонсон (Microsoft) говорит, что рынок онлайновой интернет-рекламы составляет $40 миллиардов долларов и будет увеличиваться на 20% ежегодно в течении ближайших нескольких лет. На этом фоне покупка MS выглядит еще более оправданной.